产品服务

企业组织系统建设订制化解决方案

独特优势

企业核心组织能力的铸造商

合作流程

确认需求 调研诊断 解决方案 项目实施 试点辅导 推广总结

·建立双方咨询项目组;
·明确项目目标;

·异步并得进行模块设计;
·对模块交付件进行内部评审与专家评审;
·高层定期双方交流;

·体系全面推行;
·体系优化;
·内部总结;
·后续服务;

·电话沟通了解初步需求;
·提供视频建议;

·梳理企业研发战略;
·识别改进领域及改进点;
·明确改进原则及措施;
·制定实施方案;

·导入培训;
·试点实施与监控;
·试点运行问题辅导;

经典案例

案例的累计本身是行业经验和专业技术的累计

  • 所属行业:环境治理与保护
    案例描述:薪酬与绩效管理系统优化与升级,解决薪酬标准混乱,定薪无依据,新老人薪酬矛盾突出的问题;解决员工绩效评价与员工发展与优化的问题。

  • 所属行业:生物医药与健康
    案例描述:梳理企业发展战略,重新构建企业组织系统,实施企业核心业务流程标准化;培育、引进关键经营人才;建立业绩管控与员工评价-分配系统。

  • 所属行业:能源与化工
    案例描述:实施关键人才工程,满足企业高速发展对人才的需求,完成从人才胜任素质标准、人才引进、人才培训、人才使用、人才回炉和人才淘汰的全流程程管理。

  • 所属行业:家居与建材
    案例描述:梳理企业战略,重构企业业务模式,调整组织结构与核心业务流程,导入目标、计划和业绩过程管理体系,对焦人才资源管理系统,完成关键人才胜任素质、招聘、培训和绩效薪酬系统建设。

  • 所属行业:家居与建材
    案例描述:在企业战略和管控模式下,建立由策略到战略管控型集团人力资源管理系统,对总部、各产业人力资源管理系统、权限进行系统计设与优化变革。

  • 所属行业:生产制造
    案例描述:导入阿米巴管理模式,从业态分析、单元划分、组织结构调整、单元核算、年度目标与计划的建立、内部定价、阿米巴管理机制建设等,分阶段、分步骤导入阿米巴管理模式。